CAO Bestuurders Funderend Onderwijs: Werkgeverschap, Salarisontwikkelingen en Aanpassingen in 2024 en 2025

Published by Redactie on juli 19, 2025 | Category fundering

In het funderend onderwijs — primair en voortgezet — speelt de CAO Bestuurders Funderend Onderwijs een centrale rol bij het reguleren van arbeidsvoorwaarden voor onderwijsbestuurders. Deze collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) is ontwikkeld om een kader te bieden voor salarissen, loonverhogingen, rechten en plichten van onderwijsbestuurders. In de jaren 2024 en 2025 zijn er belangrijke wijzigingen, aanpassingen en ontwikkelingen geweest, die van betekenis zijn voor zowel de onderwijsorganisaties als voor de bestuurders zelf.

Deze artikel geeft een overzicht van de belangrijkste aspecten van de CAO Bestuurders Funderend Onderwijs in de jaren 2024 en 2025, inclusief salariswijzigingen, loonkloofdichting, loonbouw en het proces van integratie van de cao voor primair en voortgezet onderwijs. Bovendien wordt ingegaan op de rol van VTOI-NVTK en VvOB bij het bereiken van akkoorden en de toepassing ervan in de organisatie.

Aanpassingen in de CAO Bestuurders Funderend Onderwijs 2024

In 2024 is de nieuwe CAO Bestuurders Funderend Onderwijs beschikbaar gemaakt door VTOI-NVTK, waarin enkele belangrijke wijzigingen zijn doorgevoerd. Deze CAO bevat een aangepast loongebouw en maakt ruimte voor een overgangsrecht in gevallen waarin een werkgever lid wordt van VTOI-NVTK en het salaris van een bestuurder hoger is dan de maximale salariëring zoals bedoeld in artikel 3.2 van de cao.

Een van de kernpunten van de nieuwe CAO in 2024 is het loongebouw, dat beter afgestemd is op de huidige context van het onderwijs. De wijzigingen zijn opgenomen in een handreiking voor het remuneratiebeleid, die de toezichthouders kan helpen bij het toepassen van de nieuwe regels. Deze handreiking is ook van belang bij het bepalen van de salarispositie van bestuurders binnen de verschillende salarisschalen.

Toezichthouders worden aangeraden om de nieuwe CAO zorgvuldig te bestuderen en de implicaties ervan te bespreken binnen de organisatie. Het is essentieel dat de afspraken van de cao onverkort worden toegepast, om zowel het werkgeverschap als de wettelijke plichten correct te kunnen vervullen.

Nieuwe CAO voor 2025: Salarisverhoging en Eindejaarsuitkering

In mei 2025 is de CAO Bestuurders Funderend Onderwijs voor 2025 definitief vastgesteld. Deze nieuwe cao brengt een salarisverhoging met zich mee, die met terugwerkende kracht in werking treedt per 1 maart 2025. De loonverhoging bestaat uit twee componenten: eerst een verhoging van 1,4 procent, gevolgd door een extra verhoging van 300 euro.

Naast de salarisverhoging is er ook een verhoging van de eindejaarsuitkering, die stijgt van 7,4 procent naar 8 procent. Deze verhoging is een gevolg van het akkoord dat is bereikt tussen VTOI-NVTK en de Vereniging voor Onderwijsbestuurders (VvOB). De looptijd van deze cao is één jaar, van 1 maart 2025 tot en met 28 februari 2026.

De loonverhogingen zijn van toepassing op bestuurders in zowel primair als voortgezet onderwijs. De akkoordpartijen hebben deze wijzigingen doorgevoerd om de beloning van onderwijsbestuurders beter afgestemd te krijgen op de huidige economische en maatschappelijke context.

Loonkloofdichting en Integratie van Cao’s

Sinds het regeerakkoord van 2021-2025 is er een duidelijke politieke wil om de loonkloof te dichten tussen onderwijsbestuurders en leraren. Daartoe is afgesproken om tot één CAO te komen voor zowel leraren als bestuurders in het funderend onderwijs. In dit kader zijn diverse overleggesprekken gevoerd tussen de betrokken partijen, waaronder het ministerie van OCW, de PO-raad, VO-raad, onderwijsvakbonden, VTOI-NVTK en VvOB.

In 2022 is al een eerste stap gezet in de richting van een geïntegreerde cao voor bestuurders in het funderend onderwijs. In juli 2022 is een akkoord bereikt tussen VTOI-NVTK en VvOB over de integratie van de Cao Bestuurders PO 2020 en Cao Bestuurders VO 2020 in één CAO. Deze integratie had als doel om een uniform kader te bieden voor onderwijsbestuurders in zowel primair als voortgezet onderwijs.

De integratie leidde tot een eerste geïntegreerde cao voor bestuurders in het funderend onderwijs. Deze cao bevat niet alleen een gecombineerd loongebouw, maar ook harmonisatie van arbeidsvoorwaarden die eerder afzonderlijk waren per niveau van onderwijs.

Salarisschalen en Adequate Beloning

Een ander belangrijk thema in de CAO Bestuurders Funderend Onderwijs is het vraagstuk van de adequate beloning van bestuurders. De salarisschalen binnen de cao zijn breed opgesteld, wat maakt dat het soms lastig is om tot een passende beloning te komen binnen een bepaalde schaal. De cao geeft daarvoor slechts globale richtlijnen, wat kan leiden tot inconsistenties in de toepassing.

Om hier meer grip op te krijgen, heeft Berenschot in samenwerking met VTOI-NVTK aanvullende criteria ontwikkeld om tot een adequate inschaling te komen binnen de salarisschalen. Deze schalen zijn verdeeld in vier gelijke kwartielen, waardoor het toepassen van de cao beter kan worden afgestemd op de werkelijkheid van de onderwijsorganisatie.

De adequate beloning is niet alleen belangrijk voor het aantrekken en behouden van goede bestuurders, maar ook voor de continuïteit van de onderwijsorganisatie. Daarnaast moet de beloning maatschappelijk verantwoord zijn, wat betekent dat ze niet alleen qua bedrag, maar ook qua structuur aansluit bij het algemene salariskader in het onderwijs.

Praktijktoepassing en Ondersteuning

De toepassing van de CAO Bestuurders Funderend Onderwijs vraagt om aandacht en zorgvuldigheid. Het is van belang dat toezichthouders en bestuurders goed op de hoogte zijn van de bepalingen en deze correct toepassen. VTOI-NVTK biedt ondersteuning aan toezichthouders bij het begrijpen en toepassen van de afspraken uit de cao.

Daarnaast zijn er handreikingen en tools beschikbaar om het toepassen van de cao te vergemakkelijken. Deze ondersteuning is van belang, aangezien de toepassing van een cao niet alleen juridisch verplicht is, maar ook bijdraagt aan een eerlijke en transparante salarispolitiek binnen de organisatie.

In de praktijk kan het inschalen van bestuurders binnen de salarisschalen een uitdaging vormen, met name gezien de breedte van de schalen. Het is daarom aan te raden om gebruik te maken van de aanvullende criteria en ondersteuning die Berenschot en VTOI-NVTK bieden.

Toekomstige Uitdagingen en Ontwikkelingen

De CAO Bestuurders Funderend Onderwijs is in ontwikkeling en aanpassing, zoals blijkt uit de actuele ontwikkelingen in 2024 en 2025. De integratie van de cao voor primair en voortgezet onderwijs is een belangrijke stap in de richting van een uniforme beloning en arbeidsvoorwaarden voor onderwijsbestuurders.

In de komende jaren zal het belang van een geïntegreerde cao nog verder toenemen, zowel vanuit het oogpunt van het werkgeverschap als vanuit de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daarnaast zal de loonkloofdichting een centrale rol blijven spelen in de politieke agenda van het onderwijs.

Conclusie

De CAO Bestuurders Funderend Onderwijs speelt een essentiële rol bij het reguleren van arbeidsvoorwaarden, salarissen en beloning van onderwijsbestuurders in zowel primair als voortgezet onderwijs. De ontwikkelingen in 2024 en 2025 tonen aan dat het kader van deze cao zich aanpast aan de huidige context van het onderwijs. De integratie van de cao voor primair en voortgezet onderwijs en de verhoging van salarissen zijn belangrijke stappen in de richting van een eerlijke en transparante beloning van onderwijsbestuurders.

Het toepassen van de cao vraagt om aandacht, kennis en ondersteuning. VTOI-NVTK en VvOB spelen een centrale rol bij het bereiken van akkoorden en het begeleiden van toezichthouders bij de implementatie. De toekomstige ontwikkelingen zullen waarschijnlijk gericht zijn op verdere harmonisatie en dichting van de loonkloof, wat maakt dat het belang van deze cao alleen maar zal toenemen in de jaren te komen.