Volker Staal en Funderingen verkoopt staalactiviteiten: een strategische stap in de infrastructuursector

Published by Redactie on juli 28, 2025 | Category fundering

De Nederlandse infrastructuursector is voortdurend in beweging. Veranderingen in de markt, technologische ontwikkelingen en strategische beslissingen beïnvloeden de activiteiten en richting van bedrijven. Een recente en opmerkelijke ontwikkeling in deze sector is de verkoop van de staalactiviteiten van Volker Staal en Funderingen (VSF) aan VDS Rotterdam. Deze transactie betekent niet alleen een verandering in bezit, maar ook een herstructurering binnen de organisatie van VolkerWessels. In dit artikel wordt dieper ingegaan op de achtergrond, de betrokken partijen en de mogelijke gevolgen van deze overeenkomst, afgestemd op de doelgroep van woningeigenaren, woningbouwers en professionals in de bouwsector.

Achtergrond van Volker Staal en Funderingen

Volker Staal en Funderingen (VSF) is een gerenommeerd civiel aannemingsbedrijf dat zich richt op het ontwerp en uitvoeren van zwaar en gecompliceerd funderingswerk. Het bedrijf is sinds 2007 een aparte juridische entiteit binnen de VolkerWessels-groep, die zelf ontstaan is uit verschillende fusies en overnames. VSF beschikt over specialistisch materieel, waaronder drijvend materieel, wat essentieel is voor het uitvoeren van funderingswerken in uitdagende omgevingen, zoals in water of in moeilijk toegankelijke gebieden.

De organisatie is gecerificeerd volgens NEN-EN-ISO 9001:2015, VCA (2008/5.1), NEN Veiligheidsladder (trede 3) en CO2-prestatieladder (trede 5), wat benadrukt dat het bedrijf zich richt op kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid. Daarnaast is VSF lid van Bouwend Nederland, de Nederlandse Vereniging van Funderingsbedrijven (NVAF), DFI en mede initiatiefnemer van Geobrain.

In de jaren die voorgingen op de verkoop, had VSF een omzet van circa 13 miljoen euro per jaar. Het bedrijf telt 32 medewerkers, die vooral werkzaam zijn in de stalen constructies en montage. Met de verkoop van deze activiteiten aan VDS Rotterdam verandert de structuur van het bedrijf, maar het behoudt de funderingsactiviteiten, die voortaan onder de naam Volker Staal en Funderingen blijven bestaan.

De verkoop aan VDS Rotterdam

In juli 2023 heeft Volker Staal en Funderingen besloten om haar staalactiviteiten te verkopen aan VDS Rotterdam. Dit besluit is genomen in het kader van een strategische herstructurering. Laurent van Mansfeld, directeur van VSF, benadrukte dat bij VDS alle ingrediënten aanwezig zijn voor een sterke toekomst voor de staalactiviteiten. Hij benadrukte dat de overdracht van orderportefeuille en medewerkers met vertrouwen is uitgevoerd.

VDS Rotterdam is een onderneming die in 1981 is opgericht en zich heeft gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van staal- en aluminiumconstructies en machines. Het bedrijf werkt aan diverse offshore projecten, zoals constructies voor de olie- en gasindustrie, windparken, bruggen en scheepsbouw. De organisatie telt ruim 80 vaste medewerkers en totaal 120 medewerkers in een flexibele schil. VDS beschikt over 160.000 m² aan faciliteiten aan eigen diepzeekaden in Vlissingen, Eemshaven en Rotterdam.

De overname van de staalactiviteiten van VSF betekent dat VDS nu verder uitgebreid kan worden in de markt voor zware staalconstructies en montage. Voor VSF betekent het behouden van de funderingsactiviteiten dat het bedrijf zich verder kan richten op haar kernactiviteiten, die al jaren geleden een kerncompetentie vormen binnen de VolkerWessels-groep.

Historische achtergrond van VSF

De geschiedenis van Volker Staal en Funderingen dateert al eeuwen terug en is het resultaat van meerdere fusies en integraties. De oorsprong ligt bij twee belangrijke takken: Visser & Smit, gevestigd in Papendrecht sinds 1900, en Van Splunder Heiwerken (VSH), opgericht in januari 1976 door de samenvoeging van de hei-afdelingen binnen de Stevin Groep. Beide takken hebben zich gespecialiseerd in funderings- en heiwerk, met een sterke focus op offshore en zware civiele constructies.

De jaren 70 en 80 waren rijk aan fusies. In 1978 fuseerde de Stevin Groep met de Koninklijke Adriaan Volker Groep, wat leidde tot de oprichting van Koninklijke Volker Stevin NV. In 1997 volgde een fusie met de Kondor Wessels Groep, waaruit de huidige VolkerWessels-groep ontstond.

In 2007 zijn de twee funderingsbedrijven binnen VolkerWessels samengevoegd tot Volker Staal en Funderingen BV. In 2018 verhuisde het bedrijf naar Dordrecht, waar het gebruik maakt van eigen logistieke faciliteiten. In 2021 werd VSF formeel opgenomen als business unit binnen Van Hattum en Blankevoort, de moedermaatschappij binnen de VolkerWessels-groep.

Deze historie toont aan dat VSF al jarenlang een belangrijke speler is in de infrastructuursector, met een sterke focus op funderingswerk, heiwerk en offshore projecten.

De rol van VSF in offshore projecten

Volker Staal en Funderingen speelt een essentiële rol in offshore projecten, met name in de olie- en gasindustrie en offshore windenergie. Het bedrijf is vaak betrokken bij het ontwerp en uitvoeren van funderingsoplossingen die veilig en betrouwbaar zijn voor zware structuren. VSF zorgt voor de engineering, het leveren, mobiliseren, bedienen en demobiliseren van het hei- en groutmaterieel. Daarnaast zorgt VSF voor het reservematerieel en het juiste personeel.

De expertise van VSF in offshore funderingswerk maakt het bedrijf tot een betrouwbare partner voor projecten op zee. Het bedrijf heeft ervaring in diverse landen en zeeën wereldwijd, wat benadrukt dat VSF niet alleen actief is op nationaal niveau, maar ook een rol speelt in internationale markten.

De focus op offshore activiteiten is een belangrijk onderdeel van de strategie van VSF. De verkoop van de staalactiviteiten aan VDS Rotterdam laat zien dat het bedrijf kiest voor specialisatie en verdieping in haar kerncompetenties, zoals funderingswerk en offshore constructies.

Gevolgen voor de markt en klanten

De verkoop van de staalactiviteiten van VSF aan VDS Rotterdam heeft meerdere gevolgen voor de markt en de klanten van beide bedrijven. Voor VDS is dit een kans om verder te groeien in de markt van staalconstructies en montage. VDS heeft al een sterke positie in offshore projecten, en de overname van de activiteiten van VSF versterkt deze positie. Voor VSF betekent het behouden van de funderingsactiviteiten dat het bedrijf zich verder kan richten op haar kerncompetenties en de kwaliteit van haar dienstverlening kan verhogen.

Voor de klanten van VSF is de verkoop van de staalactiviteiten een transparante overgang, aangezien de orderportefeuille en medewerkers overgaan naar VDS. Volgens de verklaring van Laurent van Mansfeld is de overdracht met vertrouwen uitgevoerd, wat suggereert dat er geen onrust is over de voortgang van bestaande projecten.

Voor de markt als geheel betekent deze transactie dat de rolverdeling tussen bedrijven in de infrastructuursector verandert. VDS wordt sterker in de stalen constructies, terwijl VSF zich verder kan concentreren op funderingswerk. Deze verandering kan leiden tot grotere efficiëntie en specialisatie, wat gunstig is voor de kwaliteit van de projecten.

Strategische keuzes en toekomstige ontwikkelingen

De verkoop van de staalactiviteiten is een strategische keuze van Volker Staal en Funderingen om zich te focussen op haar kernactiviteiten. Door de verkoop aan VDS Rotterdam, kan VSF haar kennis en expertise verdiepen in funderingswerk en offshore projecten. Deze keuze dient ook om de organisatie te versterken en de markt positie te behouden in een snel veranderende sector.

Toekomstige ontwikkelingen voor VSF zullen waarschijnlijk gericht zijn op het uitbreiden van haar funderingsactiviteiten, het verhogen van de efficiëntie en het verbeteren van de duurzaamheid. Het bedrijf is al gecerificeerd op meerdere niveaus, wat duidt op een sterke focus op kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid. Het behouden van deze waarden zal belangrijk zijn voor de toekomstige groei en betrokkenheid in nationale en internationale projecten.

Voor VDS betekent de overname van de staalactiviteiten dat het bedrijf verder kan groeien in de markt van zware constructies. Met de toegang tot de expertise, personeel en klantportefeuille van VSF, kan VDS haar positie als leverancier van staalconstructies en montage versterken. Deze groei kan leiden tot nieuwe samenwerkingen en projecten in zowel offshore als landbouwprojecten.

Conclusie

De verkoop van de staalactiviteiten van Volker Staal en Funderingen aan VDS Rotterdam is een strategische beslissing die betrekking heeft op de toekomstige richting van beide bedrijven. Voor VSF betekent het behouden van de funderingsactiviteiten dat het bedrijf zich verder kan richten op haar kerncompetenties, terwijl VDS profiteert van de overname door verder te groeien in de stalen constructies. De transactie laat zien hoe de infrastructuursector continu verandert, met fusies, overnames en herstructureringen als normale onderdelen van de markt.

De historie van VSF benadrukt dat het bedrijf al jarenlang een sterke rol speelt in offshore projecten en funderingswerk. De keuze om zich te specialiseren en de staalactiviteiten te verkopen is een logische stap in deze evolutie. Voor klanten en partners in de sector is deze overgang transparant en goed uitgevoerd, wat bijdraagt aan de stabiliteit van de markt.

In de toekomst zal het volgende jaren belangrijk zijn om de focus te blijven leggen op kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid. Zowel VSF als VDS zullen een belangrijke rol spelen in de ontwikkeling van infrastructuurprojecten in Nederland en internationaal.