Projectmanager Stedelijk Water en Riolering: Rol en Verantwoordelijkheden

Published by Redactie on juli 4, 2025 | Category riolering

Inleiding

De rol van een Projectmanager Stedelijk Water en Riolering is van cruciaal belang in de uitvoering van waterinfrastructuurprojecten, met name in stedelijke gebieden. Deze functie vereist een breed scala aan kennis, ervaring en vaardigheden, zoals beheer van contracten, technische begeleiding en samenwerking met externe en interne stakeholders. De beschikbare bronnen tonen aan dat de functie zich richt op duurzame en klimaatadaptieve oplossingen, waarbij zowel de kwaliteit als de budgettaire afronding van projecten centraal staat. Daarnaast is er sprake van een focus op kwetsbare wijken en het optimaliseren van de levensduur van infrastructuurassets. In dit artikel worden de kernaspecten van de functie uitgebreid besproken, met aandacht voor taken, vereisten, werkomgeving en de impact van deze rol in het stedelijk waterbeheer.

Taken en Verantwoordelijkheden

Een Projectmanager Stedelijk Water en Riolering speelt een centrale rol in de uitvoering van binnenstedelijke waterprojecten. Dit omvat onder meer het plannen, coördineren en uitvoeren van complexe projecten, waarbij de focus ligt op het maken van de waterinfrastructuur toekomstbestendig en klimaatadaptief. De functie omvat ook het beheren van grote contracten met betrekking tot stedelijk water en lifetime assetmanagement. Hierbij wordt gewerkt aan het beheer en onderhoud van riolering, water en kunstwerken, zowel in nieuwe als bestaande stedelijke gebieden.

Een van de belangrijkste taken is het opstellen van een beheer- en onderhoudsprogramma voor riolering, inclusief het begeleiden van het riolerings-inspectie-contract. De inspecties worden uitgevoerd op basis van kwaliteit gestuurd beheer. Daarnaast zijn er projecten gerelateerd aan het vervangen van riolering, waarbij de uitkomsten van de inspecties worden vertaald naar urgente vervangingsprojecten. Deze worden uitgevoerd door stadsingenieurs, waarbij de Projectmanager het eerste aanspreekpunt is.

De functie omvat ook het implementeren van het beheer- en onderhoudscontract “Meldingen en onderhoud Stedelijk water”, evenals het opstellen van een continuïteitsplan voor de waterinfrastructuur. Daarnaast is er sprake van het organiseren en begeleiden van kleinere vervangingsprojecten voor riolering, water en kunstwerken, evenals het meewerken aan het opstellen van (raam-)contracten voor onderhoudswerkzaamheden.

Vereisten en Vaardigheden

Om als Projectmanager Stedelijk Water en Riolering te kunnen werken, zijn bepaalde vereisten en vaardigheden van toepassing. Minimaal hbo werk- en denkniveau, en bij voorkeur een afgeronde opleiding in de Civiele techniek of andere watergerelateerde opleidingen, zijn vereist. Ervaring in binnenstedelijk water, zoals kennis van stedelijk waterbeheer (waaronder mechanische riolering en gemalen), is essentieel. Daarnaast is ervaring met contractmanagement een voordeel.

De vaardigheden die nodig zijn, omvatten projectmanagement, kennis van afvalwater en/oder gemalen, goede communicatieve vaardigheden (Nederlands), en het vermogen om samen te werken met derde partijen. Het is belangrijk om in staat te zijn om snel vragen helder te krijgen, energiek te zijn en anderen in beweging te krijgen. Daarnaast is het van belang om in bezit te zijn van een rijbewijs B en een eigen auto voor dienstreizen, met de mogelijkheid om gebruik te maken van een toegekende dienstauto binnen het cluster.

Werkomgeving en Belangrijke Samenwerking

De werkomgeving voor een Projectmanager Stedelijk Water en Riolering is dynamisch en uitdagend. De gemeente Steenwijkerland biedt een afwisselende functie binnen een informele en ambitieuze organisatie, waarin ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling en een prettige werksfeer met leuke collega’s. De functie is voor 36 uur per week en biedt een salaris in schaal 9 volgens de CAO Gemeenten, met een individueel keuzebudget van 17,05% dat kan worden ingezet voor extra vakantiedagen, opleidingen of uitbetaling. Hybride werken is mogelijk, met een flexibele indeling van de werkweek.

De nauwe samenwerking tussen beleid en uitvoering binnen de groep Water, Riolering en Gemalen (WRG) zorgt voor korte lijnen en snelle aanpassingen. Integrale samenwerking met andere teams en partners is essentieel om stedelijk waterbeheer effectief aan te pakken en kwalitatieve diensten te leveren. De Projectmanager is hierbij een cruciale speler in contract- en assetmanagement, en draagt bij aan de lange termijn doelstellingen van de afdeling.

Invloed en Impact

De rol van de Projectmanager Stedelijk Water en Riolering heeft een grote invloed op het stedelijk waterbeheer. Door duurzame en innovatieve oplossingen te ontwikkelen, wordt de waterinfrastructuur van Utrecht toekomstbestendig en klimaatadaptief gemaakt. De Projectmanager speelt een sleutelrol in het beheren van grote contracten met betrekking tot stedelijk water en lifetime assetmanagement. Hierbij worden grote uitbestedingscontracten aan met externe partijen, en wordt de relaties met interne en externe stakeholders beheerd.

De focus ligt daarbij op kwetsbare wijken, waar extra zorgvuldigheid en afstemming met betrokkenen noodzakelijk is. Als opdrachtgever wordt er nauw samengewerkt met stadsingenieurs, waarbij opdrachten goed worden voorbereid en hen van de benodigde middelen worden voorzien. De Projectmanager is het centrale aanspreekpunt, communiceert helder op directie- en bestuursniveau en biedt strategisch advies binnen de organisatie.

Tabel: Belangrijke Taken en Verantwoordelijkheden

Taken en Verantwoordelijkheden	Beschrijving
Beheer en onderhoudsprogramma	Opleveren van een beheer- en onderhoudsprogramma voor riolering.
Begeleiding van inspecties	Begeleiden van het riolerings-inspectie-contract (100 km per jaar).
Projecten en vervangingen	Opleveren van rioleringsprojecten en vertalen van de uitkomsten naar urgente vervangingsprojecten.
Implementeren van contracten	Implementeren van het beheer- en onderhoudscontract “Meldingen en onderhoud Stedelijk water”.
Continuïteitsplan	Opstellen en opleveren van een continuïteitsplan stedelijk water.
Projectmanagement	Organiseren en begeleiden van kleinere vervangingsprojecten voor riolering, water en kunstwerken.
Samenwerking	Meewerken aan het opstellen van (raam-)contracten voor onderhoudswerkzaamheden en inkoop van materialen.
Communicatie	Afhandelen van meldingen en aanvragen met betrekking tot riolering, water en kunstwerken.

Conclusie

De rol van een Projectmanager Stedelijk Water en Riolering is van cruciaal belang in de uitvoering van waterinfrastructuurprojecten, met name in stedelijke gebieden. Deze functie vereist een breed scala aan kennis, ervaring en vaardigheden, zoals beheer van contracten, technische begeleiding en samenwerking met externe en interne stakeholders. De functie omvat onder meer het plannen, coördineren en uitvoeren van complexe projecten, waarbij de focus ligt op het maken van de waterinfrastructuur toekomstbestendig en klimaatadaptief. De Projectmanager speelt een sleutelrol in het beheren van grote contracten met betrekking tot stedelijk water en lifetime assetmanagement, en draagt bij aan de lange termijn doelstellingen van de afdeling.