Samenwerking als sleutel tot het revitaliseren van een boerderij: Een casus uit Oost-Nederland

Inleiding

Het restaureren en revitaliseren van oude gebouwen, zoals boerderijen, vereist niet alleen technische kennis, maar ook een sterke samenwerking tussen verschillende partijen. Dit artikel beschrijft een casus uit Oost-Nederland, waarbij een vervallen boerderij hersteld is door middel van een collectieve inspanning. Het project benadrukt de rol van bouwers, aannemers, leveranciers, en vrijwilligers, en geeft inzicht in de methoden en uitdagingen die bij dergelijke projecten aan de orde komen.

Deze casus is een levend voorbeeld van hoe samenwerking en gemeenschapszin essentieel zijn voor het succesvol afronden van dergelijke ambitieprojecten. Het artikel is gebaseerd op de informatie uit de beschikbare bronnen, en bevat geen speculatieve of ongecontroleerde gegevens.

Projectcontext en samenwerking

Het herstel van de boerderij begon met het inzetten van ervaring en kennis van een betrokken individu die bereid was om zijn netwerk te gebruiken voor het project. Dit netwerk omvatte afbouwbedrijven, aannemers, leveranciers en ZZP’ers. De samenwerking verliep efficiënt, met een strategische benadering waarbij verschillende partijen rol speelden in de realisatie van het project.

Gerrit Tempert, een van de sleutelpersoonlijken, benadrukte dat het revitaliseren van een vervallen boerderij geen alledaagse klus is. Het vereist technische expertise en flexibiliteit bij het aanpakken van problemen die tijdens het project kunnen ontstaan. Door de samenwerking met andere betrokkenen was het mogelijk om effectief oplossingen te vinden, zowel in de bouw- als in de afbouwfase.

Debby Nijenhuis, een andere centrale figuur, benadrukte de belangrijke rol van samenwerking. "Bij alle denkbare problemen was er altijd wel iemand die met een oplossing aankwam," aldus Nijenhuis. In gevallen waarin een partij niet wist hoe een probleem op te lossen, kwam er vaak een nieuwe partij bij om bij te dragen. Deze aanpak maakte het mogelijk om het project tot een goed einde te brengen, ondanks de complexiteit van het herstelproces.

Involved Partijen en hun Rol

Tijdens het project werkten diverse bedrijven en individuen samen. De betrokken partijen omvatten bijvoorbeeld afbouwbedrijven, aannemers, leveranciers en vrijwilligers. Deze samenwerking was essentieel om de benodigde hulp en expertise te verzamelen voor het succes van het project.

De betrokken bedrijven en organisaties zijn onder andere:

• Nijkamp Steigers
• Nollen brood en banket
• Pilkington
• Plegt-Vos Bouwgroep
• Voskamp Groep
• Propex Timber
• PS Nederland
• Raab Karcher / Saint Gobain
• Raad van Advies Nije Stichting
• Raad van Toezicht Nije Stichting
• Regul-air meet- en regeltechniek
• Reinaerdt Deuren
• RIBO
• Rikkert Afbouw
• Roelofs Metaalbewerking
• Rouwmaat Groep
• Rudde Dakbedekking
• RVC industriële verpakkingen
• Scholten Tegelwerken
• Silk-ka
• Stichting Roparun
• Stichting Vrienden van de Nije Hoeve
• Suur & Companie
• Tasche Staalbouw
• Ter Steege Bouwbedrijf
• Thema beveiliging
• Thuisgenoten
• Timmerfabriek de Mors

Daarnaast werkten ook vrijwilligers, donateurs en andere individuen mee aan het project. Deze groepen leverden bijvoorbeeld manuren, prijsreducties op materialen of advies aan. De betrokkenheid van deze partijen was van groot belang voor het succes van het project en benadrukt de kracht van gemeenschapsinzet in bouwprojecten.

Financiële aspecten en uitdagingen

Het project startte met een duidelijke begroting, die al vanaf het begin vrij hoog was. Tijdens de twee jaar dat werd onderhandeld over de aankoop van de boerderij, is de begroting vrijwel verdubbeld. Aan het einde van het project bleek de totale uitgave ongeveer 1,3 miljoen euro te bedragen. Deze groei in kosten benadrukt de complexiteit van het project en de vele onverwachte uitdagingen die zich opwierpen tijdens de realisatie.

Hoewel de begroting groter werd dan verwacht, was het project niet volledig afhankelijk van externe subsidies. De betrokken partijen gebruikten ook eigen middelen en donateurs. Dit benadrukt de rol van gemeenschapsinzet in dergelijke projecten, waarbij niet alleen financiële middelen, maar ook menselijke inspanningen van betekenis zijn.

Technische uitdagingen en oplossingen

Het revitaliseren van een boerderij is technisch gezien een complexe klus. De boerderij was volledig vervallen en vereiste zowel afbouw als reconstructie. De betrokken aannemers en afbouwers moesten regelmatig improviseren en technische oplossingen bedenken voor problemen die zich onverwacht voordeden. Deze flexibiliteit en creativiteit waren van groot belang voor het succes van het project.

De samenwerking tussen de betrokken partijen maakte het mogelijk om oplossingen te vinden voor technische problemen. In sommige gevallen was het nodig om nieuwe partijen in te schakelen wanneer een probleem niet kon worden opgelost door de reeds betrokken partijen. Deze aanpak zorgde ervoor dat het project kon worden afgerond, ondanks de complexiteit van het herstelproces.

Vrijwilligers en gemeenschapsinzet

Een belangrijk aspect van het project was de rol van vrijwilligers. Deze groepen leverden waardevolle bijdragen aan het project, in de vorm van manuren, advies en financiële steun. De betrokkenheid van deze groepen benadrukt de kracht van gemeenschapsinzet in bouwprojecten en toont aan dat dergelijke initiatieven niet alleen technische kennis, maar ook menselijke inspanningen vereisen.

De vrijwilligers en donateurs die betrokken waren bij het project zijn onder andere:

• Gerrit Tempert
• Debby Nijenhuis
• Het Nije Team onder leiding van Nicole van der Woning
• Martin Gerritzen
• Peter Nederveen
• Jan Workel
• Tessa Boomkamp en Renée Smit
• Marcel Eitink
• Frido Roetgering
• Gerd Klunder
• Bertus Haarman
• Eddy van Heel
• Anja Viscaal
• Frank Hendriks
• Roel Schumacher en François
• Familie ten Hag
• Familie Knol
• Familie Bonnes-Nijhuis
• Familie Derkink
• Familie van der Endt
• bel-team Nije Belmarathon
• Nije Noabers
• Nije Vrienden
• donateurs en iedereen die op welke wijze dan ook een bijdrage heeft gedaan

De bijdragen van deze groepen waren essentieel voor het succes van het project en benadruken de rol van gemeenschapsinzet in bouwprojecten.

Conclusie

Het revitaliseren van een vervallen boerderij is een complexe klus die niet alleen technische expertise vereist, maar ook sterke samenwerking tussen verschillende partijen. In de casus uit Oost-Nederland was het mogelijk om het project tot een goed einde te brengen door middel van een collectieve inspanning. De betrokken partijen, waaronder aannemers, afbouwers, leveranciers en vrijwilligers, werkten samen om oplossingen te vinden voor de technische uitdagingen die zich tijdens het project voordeden.

De financiële aspecten van het project benadrukken de complexiteit van dergelijke initiatieven, waarbij de begroting tijdens de realisatie sterk toegroeide. Hoewel dit een uitdaging was, was het project niet volledig afhankelijk van subsidies, maar maakte het ook gebruik van eigen middelen en donateurs. Deze aanpak benadrukt de rol van gemeenschapsinzet in bouwprojecten.

Het project toont aan dat het revitaliseren van een boerderij niet alleen technische kennis vereist, maar ook menselijke inspanningen. De betrokkenheid van vrijwilligers en donateurs was essentieel voor het succes van het project en benadrukt de kracht van samenwerking in dergelijke initiatieven.

Bronnen

1. Onlinetouch.nl - GFUitgevers