Jaro Houtbouw en het faillissement: Implicaties voor houtbouwprojecten en klanten

Published by Redactie on november 14, 2025 | Category houtbouw

Inleiding

In de Nederlandse houtbouwsector heeft Jaro Houtbouw zich opgebouwd als een jong en enthousiast bedrijf gespecialiseerd in maatwerk en prefab houtbouw. Het bedrijf, gevestigd in Elspeet, bood een breed scala aan houten bouwwerken aan, variërend van complete woningen tot vakantiechalets en paardenstallen. Ondanks het enthousiaste profiel en de sterke focus op kwaliteit en duurzaamheid, heeft het bedrijf, samen met de verbonden onderneming Jaro International Productions B.V., op 28 juni 2017 faillissement aangekondigd. Deze ontwikkeling heeft betekende dat klanten, projectpartners en bouwprofessionals zich moesten afvragen wat dit betekent voor hun bestaande of toekomstige projecten.

In dit artikel wordt ingegaan op de achtergrond van het faillissement van Jaro Houtbouw, de gevolgen voor klanten en de sector, en mogelijke lessen die uit deze gebeurtenis kunnen worden getrokken. De informatie is gebaseerd op de beschikbare bronnen en richt zich op een expert- en professionalgerichte toon, gericht op eigenaren, woningbouwers en professionals in de constructiebranche.

Achtergrond van Jaro Houtbouw

Bedrijfsprofiel

Jaro Houtbouw is beschreven als een jong en enthousiast bedrijf gespecialiseerd in maatwerk en prefab houtbouw. Het bedrijf produceerde in zijn fabriek in Elspeet een variatie aan houten bouwwerken, waaronder complete woningen, mantelzorgwoningen, ateliers, schuren en paardenstallen. De focus lag op duurzaamheid, kwaliteit en klantvriendelijkheid. Volgens de bedrijfswebsite werd elk houten bouwwerk volledig op maat gemaakt, volgens de wensen van de klant, en met een sterke nadruk op leveringsbetrouwbaarheid en projectbegeleiding.

De werkwijze van Jaro Houtbouw bestond uit twee hoofdfasen: productie in de fabriek en transport/bouw op de locatie. Na het maken van de prefab elementen in de fabriek, werden de gevelwanden en andere bouwonderdelen getransporteerd naar de bouwlocatie. Deze werkwijze stond bekend om zijn efficiëntie en snelle uitvoering.

Het bedrijf beschikte over een multidisciplinair team dat bestond uit timmerlieden, tekenaars, adviseurs en projectleiders. Dit team stond bekend om zijn gedrevenheid en kunde om klanten optimaal te ondersteunen bij het realiseren van hun ideale bouwproject.

Bedrijfsactiviteiten

De hoofdactiviteit van Jaro Houtbouw, zoals vermeld in de inschrijving bij de Kamer van Koophandel, was de verkoop en vervaardiging van houten bouwmaterialen en prefab constructies. Dit is ook te verifiëren via de faillissementsdossiers. Het bedrijf had zich gespecialiseerd in de productie en levering van bouwmaterialen en prefab houtconstructies, met een focus op maatwerk.

De aankondiging van het faillissement

Datum en omstandigheden

Op 28 juni 2017 heeft de rechtbank Zutphen de firma Jaro International Productions B.V., handelend onder de naam Jaro Houtbouw, in staat van faillissement verklaard. Deze onderneming was ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 51800489. De curator benoemd door de rechtbank was mr. I.J.M. Willems. Het faillissement nummer is geregistreerd als F.05/17/312.

De juridische vorm van het bedrijf was een Besloten vennootschap (BV) met een gewone structuur. De hoofdactiviteit was gericht op het vervaardigen en verwerken van houten bouwmaterialen, zoals genoteerd onder de categorie 1629, Verv. overige art. van hout/kurk/riet.

Mogelijke oorzaken

Hoewel de directe oorzaken van het faillissement niet expliciet genoemd worden in de beschikbare bronnen, is te concluderen dat het faillissement een gevolg was van ernstige financiële problemen. In het faillissementsverslag van 2 mei 2019, opgemaakt door de curator, zijn waarschijnlijk meer details te vinden, maar dit document is niet openbaar beschikbaar. Alleen geregistreerde abonnees van Faillissementsverslagen.com hebben toegang tot de volledige inhoud. Dit laat open hoe verder de faillissementsprocedures zijn verlopen en of er sprake is geweest van een herstructurering of vordering van schulden.

Gevolgen voor klanten en projectpartners

Projecten in uitvoering

Een van de grootste zorgen voor klanten is wat er gebeurt met hun projecten in uitvoering. Jaro Houtbouw bood een uitgebreid klantenservicepakket, waarbij klanten werden ondersteund vanaf de ontwerpfase tot en met de oplevering van het bouwwerk. Met het aankondigen van het faillissement moesten klanten mogelijk hun projecten heroverwegen of alternatieve uitvoerders zoeken.

De curator, mr. I.J.M. Willems, heeft via de faillissementsveilingen geprobeerd om bedrijfsmiddelen van Jaro International Productions B.V. te verkopen. Klanten die nog steeds bezig zijn met hun projecten zouden mogelijk hun aanspraken moeten registreren bij de curator om te zien of er nog schulden zijn die kunnen worden afgelost of opgelost.

Betrouwbaarheid en kwaliteit

De focus op kwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid was een kernwaarde van Jaro Houtbouw. Klanten werden beloofd een volledig tevreden oplevering, met een team van ervaren vakmensen. Het faillissement heeft echter mogelijkerwijs leidinggegeven tot vertragingen of onvolledige projecten. Klanten die hun projecten niet volledig hebben afgerond, zouden zich moeten richten op de curator voor mogelijke oplossingen.

Alternatieven voor klanten

Na het faillissement zouden klanten met onafgeronde projecten worden aangemoedigd om contact op te nemen met de curator of de inschrijving van hun aanspraken te voltooien. Voor klanten die hun projecten nog steeds willen voltooien, zou het noodzakelijk zijn om een nieuwe bouwpartner te zoeken die in staat is om de werkzaamheden te voltooien.

Implicaties voor de houtbouwsector

Impact op de sector

Het faillissement van Jaro Houtbouw is een duidelijke waarschuwing voor andere ondernemingen in de houtbouwsector. De sector is volkomen afhankelijk van de financiële stabiliteit van de ondernemingen. Met de toename van prefab en maatwerk is er een groei in de markt, maar ook een concurrentie die snel kan veranderen. Het faillissement kan worden gezien als een gevolg van onvoldoende cashflow of onvoldoende investeringen in de toekomst.

Duurzame bouw en marktperspectieven

Jaro Houtbouw had zich uitgesproken voor duurzame bouwmaterialen en een klantvriendelijke aanpak. De nadruk op duurzaamheid is een groeiend belang in de bouwsector. Het faillissement toont aan dat zelfs bedrijven die zich richten op moderne en duurzame constructiemethoden niet volledig beschermen kunnen tegen financiële risico’s.

Lessen uit het faillissement

Het faillissement van Jaro Houtbouw biedt een aantal belangrijke lessen:

Financiële planning is essentieel: Zelfs met sterke klantgerichtheid en kwaliteit is een bedrijf afhankelijk van zijn financiële positie. Goede kasstroombeheer en risicobeheer zijn cruciaal.
Klantgerichtheid moet gepaard gaan met bedrijfsvoering: Een sterke focus op klantgerichtheid en service is niet voldoende om een bedrijf te voeren. Klanten moeten weten dat er een solide organisatie achter staat.
Transparantie bij faillissement is belangrijk: Klanten en partners moeten snel en duidelijk worden geïnformeerd over faillissementen en mogelijke gevolgen. De curator speelt een sleutelrol in dit proces.

Conclusie

Het faillissement van Jaro Houtbouw is een duidelijke herinnering aan de kwetsbaarheid van zelfs de beste ondernemingen in de bouwsector. Het bedrijf had zich uitgemunt door zijn focus op maatwerk, prefab constructies en duurzame bouwmaterialen. Desondanks kon het bedrijf niet voorkomen dat het faillissement moest aankondigen. Dit heeft klanten, projectpartners en de sector in het algemeen gedwongen om hun plannen te herzien en alternatieve oplossingen te overwegen.

Voor klanten die nog steeds bezig zijn met hun projecten is het belangrijk om contact op te nemen met de curator en eventuele aanspraken te registreren. Voor professionals in de houtbouwsector dient het faillissement als een les in financiële planning en risicobeheer. De nadruk op kwaliteit, duurzaamheid en klantvriendelijkheid blijft belangrijk, maar moet worden onderbouwd door een solide bedrijfsvoering.