Karen Kelder: Een visie op vitaliteit en gezondheid in de zorg

Published by Redactie on juli 10, 2025 | Category kelder

In de huidige tijd, waarin de zorgsector steeds meer aandacht besteedt aan de gezondheid van zowel patiënten als medewerkers, speelt vitaliteit een cruciale rol. Karen Kelder, vitaliteitscoach en lid van het crisisteam corona bij Ziekenhuis Bernhoven, is hierin een belangrijke figuur. Zij zet zich inzet- en inzichtelijk voor een gezonde levensstijl, zowel voor medewerkers als patiënten. Haar visie op vitaliteit en haar inzet voor een positieve invloed op de gezondheid van het personeel, maakt haar tot een waardevolle bijdrage aan het werk aan de kant van de zorg.

Vitaliteit als kern van de zorg

Bij Ziekenhuis Bernhoven wordt vitaliteit niet alleen gezien als een persoonlijke kwestie, maar ook als een essentieel onderdeel van de zorg. Karen Kelder benadrukt dat vitaliteit gaat om aandacht voor elkaar en het aanboren van een gezonde omgeving. “Het zit m’n vooral in aandacht. Aandacht hebben voor elkaar en in gesprek gaan met elkaar,” zegt zij. Dit betekent dat het niet alleen gaat om de fysieke gezondheid, maar ook om mentale en emotionele vitaliteit. Ze benadrukt dat zowel medewerkers als patiënten in de zorg hun vitaliteit moeten ondersteunen om een optimale kwaliteit van zorg te kunnen bieden.

De focus op vitaliteit bij Bernhoven is dus niet alleen gericht op het fysieke welzijn, maar ook op het mentale en emotionele welzijn van medewerkers. Dit is essentieel, omdat een gezond en betrokken personeel beter in staat is om zorg te geven aan patiënten. Dit gevoel van verbondenheid en betrokkenheid is een kernaspect van de visie van Karen Kelder.

Gezonde levensstijl stimuleren

Een van de manieren waarop Bernhoven de gezonde levensstijl van medewerkers stimuleert, is door samenwerking met externe partners. Zo werkt het ziekenhuis samen met Hutten catering om gezonde voeding te bevorderen. Dit is niet alleen belangrijk voor de gezondheid van de medewerkers, maar ook voor het creëren van een positieve werkomgeving. De keuze voor gezonde voeding kan bijdragen aan een betere focus en lichamelijke fitheid, wat weer positief is voor de prestaties van het personeel.

Daarnaast wordt er ook gekeken naar de voeding in de nacht. In de corona-tijd is het belangrijk geweest om gezonde voeding te faciliteren, zodat medewerkers zich goed kunnen herstellen. Ook wordt er gewerkt aan thema’s als mindful werken, waarbij aandacht is voor de bewuste omgang met stress en de mate van betrokkenheid bij het werk. Deze initiatieven zijn al jaren actief, en worden steeds verder uitgebreid.

Vitaliteits-tiendaagse: Een maatregel voor betere vitaliteit

Een van de belangrijkste initiatieven die Karen Kelder en haar team hebben opgezet, is de vitaliteits-tiendaagse. Deze actie heeft als doel de aandacht voor vitaliteit te versterken en te laten zien dat het belangrijk is om er op te letten. Elke dag staat een thema centraal, waarbij wordt gekeken naar hoe je hieraan kunt werken, zowel voor jezelf als met anderen. Tijdens deze tiendaagse worden verschillende workshops en webinars aangeboden, die gericht zijn op mentale vitaliteit, fysieke vitaliteit en veerkracht van het team.

Deze actie is dus niet alleen gericht op het bevorderen van vitaliteit, maar ook op het creëren van een betere werkomgeving. Het is een manier om medewerkers te laten beseffen dat vitaliteit een essentieel onderdeel is van hun werk en hun welzijn. De focus ligt op het ondersteunen van een gezonde, betrokken en betrouwbare werkomgeving.

Online werken en digitalisering

De corona-crisis heeft de digitalisering van de zorg aanzet. Karen Kelder benadrukt dat het menselijke contact blijft van belang zijn, maar dat digitalisering ook veel mogelijkheden biedt. Zo zijn patiëntendossiers volledig gedigitaliseerd, en is het mogelijk om spreekuren online te geven. Dit is belangrijk, omdat het de toegankelijkheid van zorg vergroot en het personeel helpt om efficiënter te werken.

Daarnaast worden er ook online hulpmiddelen aangeboden aan medewerkers. Dit kan bijvoorbeeld gaan om online trainingsmogelijkheden, die hen helpen om hun fysieke en mentale conditie te ondersteunen. Deze manier van werken is dus niet alleen voor patiënten, maar ook voor medewerkers van belang, omdat het helpt bij het opbouwen van een gezonde levensstijl.

Reflectie en herstel na de corona-crisis

De corona-crisis heeft veel gevraagd van het personeel en de organisatie. Karen Kelder benadrukt dat de eerste periode leidde tot een enorme saamhorigheid en kracht, waarbij het team samenwerkte om de schouders eronder te zetten. Er was een groot teamgevoel, maar ook veel uitputting. De impact van de crisis was zowel op het mentale als lichamelijke welzijn van het personeel.

Om dit te herstellen, zijn er verschillende maatregelen genomen. Zo zijn er actief start- en afsluitingen van diensten geïnitieerd, zodat medewerkers beter kunnen starten en afsluiten. Daarnaast is er een team opgezet dat 24/7 beschikbaar is voor professioneel luisterend oor. Deze manier van werken helpt om emotionele steun te bieden en bij te dragen aan de vitaliteit van het personeel.

Conclusie

Karen Kelder is een belangrijke figuur in de zorg, waarin vitaliteit een kernaspect vormt. Zij zet zich inzet- en inzichtelijk voor een gezonde levensstijl, zowel voor medewerkers als patiënten. Haar visie op vitaliteit en haar inzet voor een positieve invloed op de gezondheid van het personeel, maken haar tot een waardevolle bijdrage aan het werk aan de kant van de zorg. Door samenwerking met externe partners, het opzetten van initiatieven zoals de vitaliteits-tiendaagse, en het bevorderen van een gezonde levensstijl, draagt zij bij aan een betere werkomgeving en betere zorg. De impact van haar werk is zichtbaar in het bewustzijn van vitaliteit en het creëren van een positieve werkomgeving.