Funderingsopties en sostenmissie in het kader van SSO-samenwerking

Inleiding

De bouw en onderhoudssector speelt een essentiële rol in het realiseren van overheidsdoelen, zoals veilig en gebruiksgereed vastgoed. In dit kader zijn de Shared Service Organisaties (SSO’s) in Nederland een belangrijk instrument geworden om samenwerking en efficiëntie te bevorderen. De samenwerking tussen de SSO’s draagt bij aan het verbeteren van dienstverlening en het optimaliseren van procesvoering binnen het Rijk. Deze samenwerking is ook van belang bij het aanpakken van funderingsproblematiek, waarbij het Rijk strategische en financiële maatregelen heeft genomen. In dit artikel wordt ingegaan op de relevante aspecten van fundering en sostenmissie binnen het kader van SSO-samenwerking, met aandacht voor beleid, praktijk en de rol van het Rijksvastgoedbedrijf.

De rol van SSO’s in de bouw en vastgoedsector

De samenwerking tussen de Shared Service Organisaties (SSO’s) is een kernaspect van de huidige structuur van overheidsdienstverlening in Nederland. Deze organisaties zijn opgericht om herhaalde taken en processen centraal te beheren, zodat ze efficiënter en consistenter kunnen worden uitgevoerd. In de context van de bouw en vastgoedsector is deze samenwerking van groot belang, aangezien het betreft het beheer van een gigantische vastgoedportefeuille die onder andere uit kazernes, ministeries, oefenterreinen en andere overheidsgebouwen bestaat.

Het programma “Mijn P-Direkt” is daarbij een voorbeeld van hoe dienstverlening kan worden moderniseerd in samenwerking met de SSO’s. Dit programma beoogt het uitbouwen van de bestaande dienstverlening binnen de kaders van de Producten en Diensten Gids, afgestemd op vernieuwende ontwikkelingen in de sector. Door het gebruik van geconsolideerde ICT-systemen en het uitvoeren van gemeenschappelijke processen, zoals klanttevredenheidsonderzoeken en klantreizen, wordt er gewerkt aan een hogere kwaliteit van dienstverlening.

Daarnaast draagt de samenwerking bij aan het verbeteren van procesvoering. Het gezamenlijke Jaarplan van de SSO’s bevat concrete acties, zoals de verdere ontwikkeling van de Balanced Score Card (BSC), die gericht zijn op het meten en verbeteren van prestaties. Ook wordt er aandacht besteed aan het optimaliseren van bedrijfsvoeringstaken, zoals het uitvoeren van ondersteuning aan andere organisaties binnen het Rijk. De samenwerking met de Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk (UBR) en ECO&P speelt hierin een rol, bijvoorbeeld door het onderzoeken van gecombineerde dienstverlening.

Deze samenwerking is niet alleen van belang voor het verbeteren van de interne dienstverlening, maar ook voor het effectiever beheren van funderingsproblematiek, zoals dat in het vervolg van dit artikel zal worden toegelicht.

Funderingsproblematiek en het Fonds voor duurzaam funderingsherstel

Funderingsproblematiek is een bekende en complexe kwestie in de bouwsector. In het kader van het Rijk is er een specifiek beleidskader ontwikkeld om dit probleem aan te pakken. Per 1 januari 2017 is het Fonds duurzaam funderingsherstel in werking getreden, waarbij het Rijk leningen verstrekken wil voor funderingsherstel dat binnen vijf jaar dringend is. Dit fonds is gericht op particuliere huiseigenaren die niet in aanmerking komen voor een nieuwe hypothecaire lening, bijvoorbeeld door een te laag inkomen of een hypotheek die boven de woningwaarde ligt.

De leningen uit het fonds zijn bedoeld om niet alleen het funderingsherstel mogelijk te maken, maar ook om het herstel te combineren met verduurzaming. Dit betekent dat het funderingsherstel gepaard moet gaan met maatregelen zoals vloer- of bodemisolatie tot het voorgeschreven niveau volgens het Bouwbesluit. Hierdoor wordt ook bijgedragen aan duurzaamheid en energiebesparing.

Het Rijk stelt een eenmalige bijdrage beschikbaar als eigen vermogen, waardoor het fonds kan dienen als basis voor het aantrekken van financiële middelen. Dit beleid is onderdeel van een bredere strategie van het Rijk om vastgoed en bouwactiviteiten efficiënter en duurzamer te maken.

Het Rijksvastgoedbedrijf en zijn rol in funderingsherstel

Het Rijksvastgoedbedrijf speelt een centrale rol in het beheer en gebruik van het nationale vastgoed. In januari 2016 is dit bedrijf gecreëerd door de fusie van drie voormalige agentschappen: de Rijksgebouwendienst, de Dienst Vastgoed Defensie en het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf. Hierdoor is een unieke en divers georganiseerde vastgoedportefeuille ontstaan, die uit ruim 12 miljoen vierkante meters gebouwen en ongeveer 94.000 hectare grond bestaat.

De opdracht van het Rijksvastgoedbedrijf is om dit vastgoed efficiënt en effectief in te zetten voor rijksoverheiddoelen. Dit omvat het uitvoeren van nieuwbouw-, onderhouds- en kleinere voorzieningsprogramma’s, zoals bij kazernes en commandantenvoorzieningen. Het bedrijf werkt nauw samen met het Ministerie van Defensie bij het uitvoeren van dit beheerprogramma.

Het Rijksvastgoedbedrijf is ook betrokken bij het herstel van funderingen in het kader van het Fonds duurzaam funderingsherstel. Omdat het bedrijf een grote en diverse vastgoedportefeuille beheert, kan het een belangrijke rol spelen in het coördineren en uitvoeren van funderingsherstelprojecten, met name in het kader van bloksgewijs herstel en verduurzaming.

Daarnaast is het Rijksvastgoedbedrijf verantwoordelijk voor het beheer van overtollig vastgoed. Dit vastgoed wordt geregeld overgenomen van andere ministeries en kan worden ingezet in de context van funderingsherstelprojecten of verkooptactieven. Het bedrijf is verantwoordelijk voor de opbrengst en het gebruik van dit vastgoed, wat betekent dat het ook een financiële bijdrage kan leveren aan funderingsherstelprojecten.

Sostenmissie en duurzaam bouwen in het kader van funderingsherstel

Duurzaam bouwen is een kernthema in het beleid van het Rijk en speelt een belangrijke rol in funderingsherstelprojecten. In het kader van het Fonds duurzaam funderingsherstel is het doel om funderingsherstel te combineren met energiebesparende maatregelen. Dit betekent dat funderingsherstelprojecten niet alleen gericht zijn op het verhelpen van funderingsproblematiek, maar ook op het verbeteren van de energieprestatie van woningen.

Een voorbeeld van dergelijke maatregelen is vloer- of bodemisolatie. Deze isolatiemaatregelen zijn essentieel om de warmteverliezen van woningen te verminderen en zo de energiebesparing te verhogen. De maatregelen moeten voldoen aan de eisen van het Bouwbesluit, wat betekent dat er een bepaald minimumniveau van isolatie moet zijn.

Het Rijk ondersteunt deze duurzame aanpak ook via subsidieopties. Er zijn subsidies beschikbaar voor energiebesparende maatregelen in bestaande woningen, waaronder funderingsherstel. Deze subsidies zijn bedoeld om de financiering van funderingsherstelprojecten te vergemakkelijken en de energieprestatie van woningen te verbeteren.

De sostenmissie in het kader van funderingsherstel is dus gericht op een combinatie van herstel en verduurzaming. Hierdoor wordt niet alleen het funderingsprobleem verholpen, maar wordt er ook een bijdrage geleverd aan het verlagen van het energieverbruik en het vergroten van de leefbaarheid van woningen.

Funderingsherstel en bloksgewijze aanpak

Funderingsherstelprojecten kunnen op meerdere manieren worden uitgevoerd. Een van de strategische opties is de bloksgewijze aanpak. Dit betekent dat funderingsherstelprojecten op een gebiedsgewijze basis worden uitgevoerd, waarbij meerdere woningen tegelijk worden hersteld. Deze aanpak heeft verschillende voordelen, zoals het optimaliseren van logistieke en operationele processen en het vergroten van de schaalvoordelen.

In het kader van het Fonds duurzaam funderingsherstel wordt de bloksgewijze aanpak gestimuleerd. Hierdoor kan er worden gewerkt aan een coherente en duurzame aanpak van funderingsherstel in bepaalde stadsdelen of wijkgebieden. Deze aanpak kan ook worden gecombineerd met andere duurzaamheidsmaatregelen, zoals het verbeteren van het thermisch comfort van woningen en het verlagen van energieverbruik.

Het Rijksvastgoedbedrijf speelt hierin een rol bij het coördineren van funderingsherstelprojecten en het inzetten van overheidsactiva. Het bedrijf kan ook dienen als financier of coördinator bij het uitvoeren van bloksgewijze funderingsherstelprojecten, waarbij het Rijk financiële middelen kan inzetten om de duurzame aanpak te ondersteunen.

Conclusie

De samenwerking tussen de Shared Service Organisaties (SSO’s) is van groot belang voor de efficiëntie en kwaliteit van dienstverlening in de bouw- en vastgoedsector. Deze samenwerking is ook van invloed op het aanpakken van funderingsproblematiek. Het programma “Mijn P-Direkt” en het gezamenlijke Jaarplan van de SSO’s tonen aan hoe samenwerking kan leiden tot verbeterde processen en dienstverlening.

Funderingsherstel is een complexe kwestie die vereist dat zowel technische als financiële maatregelen worden genomen. Het Fonds duurzaam funderingsherstel biedt een oplossing voor particuliere huiseigenaren die niet in aanmerking komen voor een nieuwe hypothecaire lening. Het fonds stimuleert ook de combinatie van funderingsherstel met verduurzaming, zoals vloer- of bodemisolatie.

Het Rijksvastgoedbedrijf speelt een centrale rol in het beheer van het nationale vastgoed en in het uitvoeren van funderingsherstelprojecten. Het bedrijf is betrokken bij de fusie van voormalige agentschappen en heeft een grote en diverse vastgoedportefeuille. Het Rijksvastgoedbedrijf is ook verantwoordelijk voor het beheer van overtollig vastgoed en kan dienen als financier of coördinator bij funderingsherstelprojecten.

De sostenmissie in het kader van funderingsherstel is gericht op duurzaam bouwen en verduurzaming. Hierbij wordt funderingsherstel gecombineerd met energiebesparende maatregelen, zoals vloer- of bodemisolatie. Deze aanpak is niet alleen technisch relevant, maar ook van economische en maatschappelijke betekenis.

Zowel particuliere huiseigenaren als overheidsinstanties kunnen baat hebben bij deze aanpak. Het Rijk stelt subsidies beschikbaar voor energiebesparende maatregelen in bestaande woningen en ondersteunt funderingsherstelprojecten via het Fonds duurzaam funderingsherstel. Deze maatregelen zijn onderdeel van een bredere strategie om het nationale vastgoed efficiënter en duurzamer te maken.

Bronnen

  1. Kst-34550-XVIII-2
  2. Onderwijs en Opvang Emmen
  3. Keeper Security

Related Posts